- Przekonania i blokady
- Delegowanie i zadania
- Współpraca z asystentką
- Zarządzanie projektami i sobą w czasie
- Onboarding - jak przeprowadzić
Odkryj skuteczne sposoby delegowania z naszym interaktywnym szkoleniem
Umiejętność delegowania jest kluczem do biznesowej wydajności.
„Samemu idzie się szybciej, ale we dwójkę dociera się dalej."
Przysłowie afrykańskie.
Powiedz, czy to o Tobie:
- Czy zdarzyło Ci się kiedyś czuć, że nie masz wystarczająco dużo czasu na wykonanie wszystkich zadań, które musisz wykonać?
- Czy czujesz, że Twoja praca nie przynosi wystarczających rezultatów?
A może wydajesz swoje produkty cyfrowe i prowadzisz kampanie sprzedażowe i wiesz, że wiąże się to z ogromem pracy do wykonania. Może to być przytłaczające! Oczywiście, możesz zrobić wszystko samemu, ale po co? Wsparcie drugiej osoby jest nieocenione i często to właśnie ono przyczynia się do sukcesu.
Na pewno przyjdzie w Twoim biznesie moment, że będziesz musiał oddelegować część swoich zadań. Pewnie pomyślisz wtedy o…. wirtualnej asystentce. Twojej prawej ręce!
- Pojawia się tylko jeden problem… CZY UMIESZ DELEGOWAĆ?
- Samo posiadanie wirtualnej asystentki nie rozwiąże jeszcze żadnego Twojego problemu. Najpierw musisz jeszcze odpowiednio wdrożyć nową osobę w Twój biznes oraz przekazać pewne obowiązki. Jak się okazuje, nie jest to takie proste.
- Czy wiesz, że nawet w 70% przypadkach współpraca z podwykonawcą jest nieudana przez nieumiejętność delegowania zadań. To bardzo dużo!
A co gdybyś:
- pozbył się blokujących przekonań co do delegowania drugiej osobie
- umiał delegować szybko oraz na czas tak, aby osoba miała przestrzeń na porządne wykonanie zadania
- wiedział, jakie są mocne strony osób w Twoim zespole
- wiedział, jak motywować swój zespół
- umiał zarządzać swoimi zadaniami i odpowiednio wybierać te do zdelegowania
- nie musiał kontrolować wykonanych zadań
Wyobraź sobie, że jedziesz na dwutygodniowy urlop, a Twój biznes nadal się kręci i zarabia. Twój zespół wie, co robić, a klienci nawet nie wiedzą, że jesteś na wakacjach. Czy to możliwe? Oczywiście, że TAK! Ale najpierw czeka Cię praca do wykonania…
POZNAJ NASZE INTERAKTYWNE 4-GODZINNE SZKOLENIE ONLINE NA ŻYWO.
W jakich obszarach rozwinie Cię to szkolenie:
I może sobie myślisz…
Ale po co mi w sumie takie szkolenie? Szkoda inwestować tyle czasu oraz pieniędzy. Lepiej od razu poszukam asystentki i zaczniemy działać… Tylko niestety wiemy z doświadczenia, że to nie takie łatwe…
Wiele razy trafiali do nas przedsiębiorcy, którzy mieli już „negatywne” doświadczenia z wirtualnymi asystentkami.
Często byli oni bardzo sceptyczni na kolejną współpracę. Stracili oni już dużo czasu oraz też pieniędzy, ale nie widzieli efektów…
Już po pierwszej rozmowie okazywało się, że:
nie wiedzieli, jak przeprowadzić onboarding
nie umieli przekazać czego oczekują
delegowali na ostatnią chwilę, albo na „wczoraj”
musieli kontrolować każdy ruch
chcieli, aby było robione dokładnie tak, jak chcą
nie mieli programu do zarządzania
A to tylko wierzchołek góry lodowej…
I możesz zostać w tym punkcie i zignorować ten temat. Ale możesz też dojrzale podejść do tematu delegowania i wziąć udział w naszym szkoleniu!
Daj nam cztery godziny, a pokażemy Ci jak delegować i współpracować z wirtualną asystentką i freelancerami
W dzisiejszych czasach coraz więcej przedsiębiorców staje przed wyzwaniem skutecznego zarządzania swoim czasem i zasobami, szczególnie w kontekście kampanii sprzedażowych swoich produktów cyfrowych. Choć współpraca z wirtualnymi asystentkami i freelancerami wydaje się być idealnym rozwiązaniem, wielu przedsiębiorców nie wie, jak zacząć taką współpracę i jak znaleźć odpowiednią osobę. To właśnie dlatego powstało szkolenie z delegowania i współpracy z wirtualną asystentką.
Na naszym szkoleniu nauczysz się, jak skutecznie delegować zadania i współpracować z wirtualną asystentką. Pokażemy Ci, jak zorganizować pracę z zespołem, jak korzystać z odpowiednich narzędzi oraz jak osiągać lepsze wyniki dzięki efektywnemu wykorzystaniu czasu.
Praca nad mindeset i syndromem zosi-samosi
Dodatkowo, na naszym szkoleniu skupimy się także na pracy nad Twoim mindsetem oraz syndromem Zosi Samosi, który często towarzyszy przedsiębiorcom w procesie delegowania zadań. Przeprowadzimy Cię przez proces identyfikacji przekonań i blokad w delegowaniu oraz pokażemy, jak je przezwyciężyć. Dzięki temu będziesz mógł skutecznie delegować zadania, nie obawiając się, że coś pójdzie nie tak. Tę część poprowadzi Gosia – certyfikowany coach.
Nie pozwól, by brak umiejętności delegowania i negatywne przekonania stanowiły przeszkodę w rozwoju Twojego biznesu.
Nie czekaj już dłużej! Skorzystaj z naszego szkolenia z delegowania i współpracy z wirtualną asystentką i przekonaj się, jak łatwo można osiągnąć sukces, delegując zadania i korzystając z pomocy profesjonalisty.
Kim są prowadzące
www.dorotamroczek.pl
Cześć, z tej strony Dorota Mroczek
Od 2020 roku prowadzę swój biznes online. Moja droga do sukcesu rozpoczęła się jako wirtualna asystentka, po 15 latach pracy na etacie w branży ubezpieczeniowej. W ciągu tego czasu zdobyłam liczne kwalifikacje i ukończyłam wiele kursów i szkoleń. Przez 2,5 roku wspierałam przedsiębiorców w prowadzeniu kampanii sprzedażowych, zapewniając im niezbędne wsparcie i koordynację działań “za kulisami”. Jestem również absolwentką kursu Bartka Popiela “Liczy się kampania”.
W 2022 roku zdobyłam nową kwalifikację i zostałam mentorem. Teraz moją pasją jest szkolenie początkujących wirtualnych asystentek oraz osób prowadzących biznesy online. Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem i wiedzą, pomagając moim klientom osiągnąć sukces w swoich działaniach. Oprócz tego szkolę także osoby, które chcą wydać swój własny produkt cyfrowy, dzięki czemu mogą osiągnąć lepsze wyniki i zwiększyć swoją sprzedaż.
W 2022 roku zostałam nominowana w Konkursie Kobieta E-commerce 2022, w tym roku również. W marcu 2023 roku dostałam wyróżnienie na Gali Czerwonej Szpilki.
Cześć, z tej strony Gosia Galbas i jestem online project managerem.
Od 2021 roku wspieram małe biznesy online w ich działaniach marketingowych oraz sprzedażowych. Specjalizuję się we wsparciu podczas kampanii sprzedażowych oraz automatyzacjach.
Jestem także coachem oraz instruktorką jogi i z powodzeniem łączę znajomość biznesu online z pracą na rzecz dobrego samopoczucia. Wprowadzam w biznes ideę work-life integration, dzięki której z sukcesem zarządzam sobą w czasie i tego też uczę.
W 2022 roku dostałam wyróżnienie „Lwice Biznesu 2022” w kategorii usługi dla firm. W 2023 roku ukończyłam szkolenie w IMOK-u jako Brand Manager.
Zostałam też uhonorowaną nagrodą Business Women Awards 2023 oraz Inspiratorka Roku 2023 za moje działania. Jestem nominowana do statuetki Champion Biznesu 2023.
Cały czas się szkolę oraz poszerzam swoją wiedzę. Ukończyłam program mentoringowy z Bartkiem Popielem i ukończyłam liczne szkolenia Mirka Burnejko. Rozwijam swoje umiejętności w klubie Change Value Process Adama Dębowskiego, a obecnie zgłębiam różne narzędzia sztucznej inteligencji.
Dlaczego warto się u nas szkolić?
Jesteśmy przekonane, że z naszą pomocą osiągniesz sukces w delegowaniu zadań i osiąganiu wyznaczonych celów biznesowych. Posiadamy duże doświadczenie jako wirtualne asystentki, które zdobyły wiele cennych umiejętności dzięki wieloletniej pracy z klientami. Wiemy, jak ważne jest skuteczne delegowanie obowiązków oraz jakie korzyści płyną z dobrej współpracy z wirtualną asystentką.
Od prawie dwóch lat prowadzimy szkolenia, konsultacje, mentoringi i coaching dla początkujących wirtualnych asystentek, dzieląc się naszą wiedzą i doświadczeniem. Nasze klientki zawsze mogą liczyć na nasze wsparcie. Z powodzeniem współpracowałyśmy z kilkunastoma klientami jako wirtualne asystentki, wykonując zlecone zadania i zarządzając ich czasem w sposób odpowiedzialny.
W trakcie naszej pracy nawiązałyśmy również współpracę z innymi wirtualnymi asystentkami, stażystkami oraz freelancerami, ucząc się na błędach i niepowodzeniach. Dzięki temu mamy pełną pewność, że jesteśmy odpowiednimi osobami, które pomogą Ci skutecznie delegować zadania i osiągać sukcesy w biznesie.
Nasze doświadczenie obejmuje również pracę z klientami, których wspierałyśmy w kampaniach sprzedażowych ich produktów online oraz zarządzałyśmy projektami. Posiadamy szeroką wiedzę i umiejętności w prowadzeniu biznesu online oraz znamy mechanizmy, które zapewniają skuteczne działanie i osiąganie oczekiwanych wyników. Na naszym szkoleniu przekażemy Ci naszą wiedzę i wskażemy, jak ją skutecznie zaimplementować do Twojego biznesu, aby osiągnąć jeszcze większy sukces.
Co odróżnia nasze szkolenie od innych na rynku?
Nie jest to kolejny suchy kurs online, ale interaktywne spotkanie na żywo. Dzięki temu będziesz miał możliwość w pełni wykorzystać zakres szkolenia poprzez aktywny udział w zajęciach.
Co więcej, szkolenie jest dostosowane do Twoich konkretnych potrzeb i wyzwań, co oznacza, że możesz liczyć na indywidualne podejście lub naukę w małej grupie.
Jesteśmy pewne skuteczności naszego szkolenia, ponieważ opracowałyśmy je na podstawie rozmów z wieloma przedsiębiorcami oraz wirtualnymi asystentkami.
W programie znajdziesz także wiele inspirujących case study, które pozwolą Ci poznać realia biznesu oraz zrozumieć, jakie podejście jest kluczowe do skutecznej delegacji.
Już podczas szkolenia będziesz miał/a okazję wykonywać różnorodne ćwiczenia i zadania, które pomogą Ci w praktyce wdrożyć poznane techniki i umiejętności.
Skupiamy się nie tylko na tym, jak delegować, ale także na pytaniach "DLACZEGO nie umiesz delegować?" oraz "PO CO chcesz delegować?", co pozwoli Ci na pełniejsze zrozumienie procesu delegacji oraz motywacji, które stoją za tym działaniem.
Struktura szkolenia
Szkolenie trwa 4 godziny, odbywa się online za pośrednictwem zoom. Dwie godziny szkolenia są z Dorotą, kolejne dwie z Gosią.
Przekonania i blokady (Gosia)
Delegowanie i zadania (Dorota)
Współpraca z asystentką (Dorota)
Zarządzanie projektami i sobą w czasie (Gosia)
Onboarding - jak przeprowadzić (szkolenie nagrane)
Czego się nauczysz?
Sprawdź plan SZKOLENIA:
W tym module poruszymy temat przekonań, które blokują przedsiębiorców w delegowaniu zadań oraz w pracy z wirtualną asystentką. Przyjrzymy się, jakie są najczęstsze bariery i jak możemy sobie z nimi poradzić.
Dodatkowo podczas szkolenia poruszymy temat, czy opłaca się obecnie delegować zadania, gdy sztuczna inteligencja rozwija się w szybkim tempie. Czy jeszcze warto delegować? I jakie zadania NIE przekazywać sztucznej intelingencji.
W tym module omówimy krok po kroku, jak właściwie delegować zadania, aby osiągnąć maksymalny efekt. Dowiesz się, jakie zadania warto delegować, a jakie powinien wykonywać sam przedsiębiorca. Omówimy też, jakie narzędzia i technologie warto zastosować w procesie delegowania.
Ten moduł poświęcony będzie pracy z wirtualną asystentką. Omówimy, jak wybrać odpowiednią asystentkę, jakie są najważniejsze umiejętności, jakie powinna posiadać i jakie zadania powinna wykonywać. Porozmawiamy też o tym, jak zapewnić skuteczną komunikację z asystentką i jakie narzędzia do tego wykorzystać.
W tym module dowiesz się, jak skutecznie zarządzać swoim czasem i projektami, aby osiągnąć zamierzone cele. Omówimy przy tym techniki planowania czasu oraz narzędzia, które pomogą w skutecznym zarządzaniu projektem.
Ten moduł poświęcony będzie tematowi onboardingu. Dowiesz się, jak przeprowadzić skuteczne szkolenie dla swojej asystentki, jakie narzędzia do tego wykorzystać oraz jakie zadania powinna poznać na początku współpracy. Jest to nagrane szkolenie, do samodzielnego obejrzenia.
Jeśli prowadzisz biznes online, to szkolenie jest dla Ciebie!
Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty szkoleniowej, która pomoże Ci pozbyć się przeszkód w delegowaniu zadań i osiągnąć większą efektywność biznesową. Szkolenie prowadzone jest w dwóch formułach – indywidualnej oraz grupowej (maksymalnie 5 przedsiębiorców).
Szkolenie indywidualne to 4-godzinna sesja online, przeprowadzona na żywo przez Dorotę i Gosię. Dzięki temu możesz mieć pewność, że szkolenie będzie skrojone na miarę Twoich potrzeb i oczekiwań. Koszt szkolenia indywidualnego to tylko 1200 zł brutto.
Natomiast, jeśli wolisz szkolenie grupowe, zapraszamy do zgłoszenia się z minimum jednym innym przedsiębiorcą. Koszt szkolenia grupowego to 900 zł brutto od jednego uczestnika.
Nie czekaj dłużej i skorzystaj z naszej oferty szkoleniowej, aby zdobyć unikalną perspektywę prowadzącej, która biznes online zna od podszewki oraz praktyczne narzędzia, które pomogą Ci w delegowaniu zadań i osiągnięciu sukcesu w biznesie.
Szkolenie indywidualne
Kupujesz szkolenie indywidualne dla Twojej firmy z Dorotą Mroczek i Gosią Galbas. Szkolenie trwa 4 godziny, odbywa się poprzez aplikację zoom.
Otrzymasz:
- 4 godziny szkolenia online na żywo
- Nagrane szkolenie: Onboarding - jak przeprowadzić
- BONUS 1 - Procedura - Przygotowanie do ogłoszenia o współpracę
- BONUS 2 - Procedura - Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej
- BONUS 3 - Procedura -Onboarding asystentki
- BONUS 4 - Procedura -Ocena jakości pracy
- A także ekstra - drzewko decyzyjne: Jak wybrać tą “idealną” osobę
1200 PLN
Całkowita kwota za Twoje szkolenie. Podana kwota jest ceną brutto. Wystawiam fakturę z VAT.
Szkolenie grupowe
Kupujesz szkolenie grupowe z Dorotą Mroczek i Gosią Galbas. Ty plus minumum jeden inny przedsiębiorca. Szkolenie trwa 4 godziny, odbywa się poprzez aplikację zoom.
Otrzymasz:
- 4 godziny szkolenia online na żywo
- Nagrane szkolenie: Onboarding - jak przeprowadzić
- BONUS 1 - Procedura - Przygotowanie do ogłoszenia o współpracę
- BONUS 2 - Procedura - Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej
- BONUS 3 - Procedura -Onboarding asystentki
- BONUS 4 - Procedura -Ocena jakości pracy
- A także ekstra - drzewko decyzyjne: Jak wybrać tą “idealną” osobę
900 PLN
za każdego przedsiębiorcę. Podana kwota jest ceną brutto. Wystawiam fakturę z VAT.
To nie wszystko!
Przy zapisie na szkolenie otrzymasz od nas procedury jako BONUS
- Przygotowanie do ogłoszenia o współpracę
- Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej
- Onboarding asystentki
- Ocena jakości pracy
- A także ekstra - drzewko decyzyjne: Jak wybrać tą “idealną” osobę
Powiesz: “OK, ale to wszystko mogę znaleźć w Internecie”.
Istotnie, możesz, ale:
- Po pierwsze, szukanie w sieci wymaga sporej ilości czasu i energii, a nie zawsze gwarantuje dostęp do wiarygodnych, aktualnych i kompleksowych informacji.
- Po drugie, nasze szkolenie zostało opracowane na podstawie praktycznych doświadczeń i wywiadów z innymi przedsiębiorcami, dzięki czemu oferuje sprawdzone i skuteczne rozwiązania
- Podczas szkolenia masz możliwość indywidualnej konsultacji i zadawania pytań, co jest niezwykle cenne w kontekście Twojego biznesu
- Dlatego też, zdecydowanie warto skorzystać z naszego szkolenia, aby zaoszczędzić czas i mieć pewność, że wykorzystujesz najlepsze praktyki w swojej pracy.
Poza tym, warto pamiętać, że skuteczna delegacja to nie tylko znalezienie właściwych informacji, ale także odpowiednie ich wykorzystanie i realizacja celów biznesowych. Współpraca z wirtualną asystentką pozwala Ci na zyskanie wsparcia w dziedzinach, w których nie masz wystarczającej wiedzy lub doświadczenia.
Mamy coś jeszcze!
Przeprowadzimy za ciebie rekrutację!
Poznaj naszą ofertę VIP
Oferta VIP to nie tylko wartościowe szkolenie, ale kompleksowe wsparcie w procesie rekrutacji i wdrożenia wirtualnej asystentki. Dzięki temu nie tylko zaoszczędzisz mnóstwo czasu i energii, które możesz skupić na prowadzeniu swojego biznesu, ale również zyskasz pewność, że Twoja wirtualna asystentka zintegruje się z Twoim zespołem i rozpocznie pracę efektywnie od samego początku.
Zapewniamy Ci pełne załatwienie formalności, takie jak sporządzenie listy obowiązków, napisanie i zamieszczenie ogłoszenia na odpowiednich grupach, zebranie ofert, wybór najlepszej kandydatki, przetestowanie jej umiejętności w zadaniu próbnym oraz umówienie na spotkanie. Wdrożymy asystentkę w pracę, przedstawimy zasady współpracy z Tobą i Twoimi klientami oraz pokażemy jak korzystać z narzędzi takich jak Asana.
Cena oferty VIP wynosi dodatkowe 1900 zł brutto, ale z pewnością opłaca się zainwestować w nasze kompleksowe wsparcie, które pozwoli Ci skupić się na rozwijaniu swojego biznesu i realizowaniu swoich celów.
ZAINTERESOWANY NASZYM SZKOLENIEM?
Zapraszamy na krótką rozmowę (15 minut), by poznać Twoje oczekiwania.
Wybierz z kalendarza dogodny dla Ciebie termin – do Gosi lub Doroty.
Masz pytania? Chętnie odpowiemy:
Dorota kontakt@dorotamroczek.pl
Gosia kontakt@gosiagalbas.com
Jeśli potrzebujesz pilnie skontaktować się z nami, napisz do nas SMS-a pod numer 502268649.
Prosimy jednak o nie dzwonienie, ponieważ prowadzimy szkolenia, mentoringi, konsultacje i coachingi. Gwarantujemy, że odpiszemy lub oddzwonimy do Ciebie w najdogodniejszym dla Ciebie momencie. Dziękujemy za wyrozumiałość.
Dorota Mroczek
Gosia Galbas
Najczęściej zadawane pytania
Oczywiście, istnieje możliwość rozłożenia szkolenia na dwa dni, ponieważ nasze szkolenie prowadzone jest przez dwie specjalistki. Możemy zorganizować dwudniowe szkolenie po 2 godziny dziennie, aby dostosować się do Twojego planu dnia. Po dokonaniu zakupu, wspólnie ustalimy dogodny termin szkolenia, który będzie odpowiadał Twoim potrzebom i preferencjom.
Nasze zalecenie co do godzin przeprowadzenia szkolenia to przedział między 9:00 a 16:00, od poniedziałku do piątku. Staramy się dopasować do Twojego harmonogramu, ale zwykle te godziny najlepiej odpowiadają naszej pracy. Niemniej jednak, w przypadku wyjątkowych okoliczności, jesteśmy w stanie przeprowadzić szkolenie poza tym przedziałem czasowym lub nawet w soboty. Wszystko zależy od Twoich potrzeb, na które staramy się odpowiedzieć najlepiej jak potrafimy.
Tak, otrzymasz nagranie z terminem do miesiąca czasu.
Szkolenie jest prowadzone na żywo i odbywa się przez aplikację Zoom. Po zakupie szkolenia, Dorota lub Gosia wygenerują dla Ciebie unikalny link do spotkania, który zostanie przesłany na Twój adres e-mail. Dzięki temu będziesz mógł wziąć udział w szkoleniu w wygodny dla siebie sposób, bez konieczności wychodzenia z domu czy biura.
Podczas szkolenia online masz możliwość zadawania pytań i robienia notatek na bieżąco. Co więcej, jako dodatkowy bonus, otrzymasz gotowe procedury, które z powodzeniem możesz wdrożyć w swoim biznesie. Dzięki temu szkolenie nie tylko zapewni Ci wiedzę i narzędzia do rozwoju Twojego biznesu, ale również pomoże Ci wdrożyć praktyczne rozwiązania, które od razu przełożą się na skuteczne działanie Twojej firmy.
Oferta szkoleniowa dla przedsiębiorców to koszt 1200 zł brutto za jedną osobę. Jednak, jeśli zdecydujesz się na szkolenie grupowe, w którym będziesz uczestniczył razem z przynajmniej jednym innym przedsiębiorcą, to cena za szkolenie dla każdego z Was wynosi tylko 900 zł brutto. W przypadku większej grupy, maksymalnie czterech przedsiębiorców, cena również wynosi 900 zł brutto za szkolenie dla każdej osoby.
Tak, dodatkowo podczas szkolenia poruszymy temat, czy opłaca się obecnie delegować zadania, gdy sztuczna inteligencja rozwija się w szybkim tempie. Czy jeszcze warto delegować? I jakie zadania NIE przekazywać sztucznej intelingencji.
